Las metas comerciales: Una trampa mortal - No firmemos compromisos

Jueves, 10 de Septiembre de 2020

Las metas comerciales: Una trampa mortal - No firmemos compromisos

La nueva “normalidad” que estamos viviendo, tiene de todo menos de normal. La economía está golpeada fuertemente luego de una larga cuarentena que llevó a muchos pequeños y medianos empresarios a la quiebra, otros tantos a reducir el número de Trabajadores, y ni qué decir de los independientes, muchos de ellos sin poder aún reactivar su economía. De este tipo de personas está conformada en su mayoría, la base social de Confiar.

Esta realidad se ha visto reflejada también en las personas (Asociados, Ahorradores, público en general) que se acercan a la Cooperativa, cada vez con menos intención de endeudarse, precisamente porque el panorama es de incertidumbre. Es decir las colocaciones han disminuido, producto de la situación económica, no por falta de gestión o capacidad comercial del personal de las Agencias: Asesores, Cajeros, Informadores que continúan su ardua labor, buscando de muchas maneras lograr las metas propuestas, pero la situación es compleja y se sale de sus manos.

A propósito de que la diferencia está en Confiar, los bancos no les pidieron a sus trabajadores que firmaran cartas con compromisos de metas comerciales y varios aún tienen sus metas reducidas en un 50%, pero resulta que en Confiar las metas se están exigiendo al 100% y además la firma de compromiso por parte de los trabajadores. Recuerden que nuestros contratos de trabajo no son comerciales, nos comprometimos a prestar un servicio remunerado y esto es lo que hacemos en medio de la crisis.

Sin embargo está movilizándose por las agencias este formato para establecer “Mi compromiso con las metas”, de cada mes hasta finalizar el año. Este formato será el termómetro con el que medirán a cada trabajador, y que podrá convertirse en su verdugo si no lo cumple, puesto que cuando sea llamado a cuentas le van a decir que esa fue la meta que él o ella misma se establecieron.

La invitación que hacemos extensiva a todos los trabajadores es que no firmen este tipo de compromisos, puesto que se convierte en una “trampa” para ustedes mismos. Los resultados que tenemos en Confiar se deben a muchas variables, y no por la falta de compromiso del personal de las Agencias y mucho menos se puede convertir en una presión psicológica que genere estrés.

Ahora bien, valdría la pena preguntar, una vez cumplida toda la normatividad expedida por el Gobierno Nacional en el tema de alivios, ¿cuál o cuáles son las estrategias que se están creando desde las áreas Comerciales y de Mercadeo?. Este momento complejo e incierto de la historia requiere de las iniciativas de los altos ejecutivos de la Cooperativa, para que guíen a sus equipos comerciales y los acompañen codo a codo para enfrentar esta situación, y no por el contrario responsabilizándolos de las metas que no dependen de ellos y presionándolos a firmar este tipo de compromisos que se alejan mucho del Bienvivir que se supone hay al interior, queda entonces la pregunta ¿la diferencia si está en Confiar?.

¿Se les hace conocido?

Compromiso